Le projet CESTECH DELL-BOOMI est conçu pour être pérenne et évoluer de manière autonome après sa phase de lancement. La stratégie de durabilité repose sur plusieurs axes complémentaires :
5.1 Modèle économique autonome
Le centre proposera un modèle de formation payante à des tarifs accessibles pour les particuliers et les professionnels. Les entreprises pourront également financer la montée en compétences de leurs équipes via des formules B2B (formation intra-entreprise, accompagnement projet, support technique).
5.2 Services à valeur ajoutée
Le CESTECH offrira une gamme de services au-delà de la formation classique :
Consulting et accompagnement à l’intégration Dell Boomi pour les entreprises.
Développement de projets pilotes en partenariat avec les entreprises locales.
Ateliers de certification et bootcamps sponsorisés.
5.3 Partenariats techniques et stratégiques
Le centre s’appuiera sur des accords solides avec des partenaires technologiques (notamment Dell Technologies), des universités, des institutions de formation et des entreprises utilisatrices de Dell Boomi. Ces partenariats garantiront un flux régulier d’expertise, d’innovations et d’opportunités professionnelles pour les apprenants.
5.4 Mise à jour continue des contenus
Une cellule de veille technologique sera intégrée au centre afin d’assurer la mise à jour continue des formations selon les évolutions de Dell Boomi et des pratiques du marché mondial.
5.5 Diversification des formats
Pour toucher un large public, le centre développera des formations hybrides et 100% en ligne, permettant une participation nationale et régionale. Des partenariats avec des plateformes e-learning africaines et internationales seront explorés.
5.6 Communauté d’anciens et de praticiens
La création d’un réseau d’alumni et d’une communauté d’experts Dell Boomi permettra de favoriser l’entraide, le mentorat, la diffusion de bonnes pratiques et l’animation du secteur au niveau local et régional.